判断一个商业模式的可行性涉及多个方面，以下是一些常见的指标和方法：

  市场需求：首先要衡量商业模式是否满足市场需求。通过调研、市场分析和竞争分析，判断目标市场的潜在规模、增长趋势以及竞争状况。如果存在明显的市场需求并且目标市场还没有饱和，那么商业模式的可行性较高。

  收益模式：商业模式的可行性也与其收益模式密切相关。评估商业模式的盈利途径、盈利潜力和可持续性。具体的方法包括计算预期收入和成本、分析利润率、考虑市场份额和定价策略等。

  竞争优势：商业模式的可行性还要考虑其竞争优势。分析模式的独特性、创新性以及可持续性优势。如果商业模式能够提供一种独特的价值主张，或者能够在竞争激烈的市场中有效区分自己，那么可行性较高。

  可行性分析：进行综合的可行性分析可以帮助评估商业模式的可行性。这包括制定详细的商业计划，考虑市场风险和挑战、资源需求、团队素质等。也可以利用市场试点、调查问卷等方法进行验证和反馈，以验证商业模式的可行性。

  创业团队：商业模式的可行性还与创业团队的能力和经验相关。评估创业团队的实力、执行能力以及对市场的了解和洞察力。一个有经验、能够迅速适应市场变化并且能够快速执行决策的团队，可以增加商业模式的可行性。

  综上所述，判断一个商业模式的可行性需要综合考虑市场需求、收益模式、竞争优势、可行性分析和创业团队等因素。这些指标可以作为判断商业模式可行性的重要参考。值得注意的是，商业模式的可行性可能会随着时间、市场变化和竞争态势的变化而发生变化，因此需要及时调整和精细化评估。